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央厨月度生产计划制定方法

  • 发布者:涛声依旧

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  • 发布时间:2026-06-04

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文档简介

一、计划制定流程

月度生产计划是央厨运营的核心,计划制定须综合考虑订单预测、产能负荷、原料供给三大因素。

二、制定流程

  • Step1:收集客户月度预测单(通常每月25日前报下月计划)
  • Step2:汇总所有客户订单,分类统计(按产品/按客户/按时段)
  • Step3:产能测算(切配线/炒制线/包装线瓶颈工序分析)
  • Step4:原料需求计算(BOM展开)
  • Step5:与采购部对接原料供给可能性
  • Step6:计划确认、下发生产工单

三、产能测算方法

以炒制工序为瓶颈(产能最低),测算公式:日最大产能 = 炒锅数量 x 每锅产量 / 每份重量 x 每日班次 x 产能利用率(通常85%)

示例:4台炒锅,每锅80kg,每份0.3kg,单班生产,利用率85% -> 日产能 = 4x80/0.3x1x0.85 = 907份/日

四、计划达成率考核

计划达成率 = 实际完成量 / 计划量 x 100%,目标:95%以上(低于90%须专项分析原因)。

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